コンサルタント養成講座

・初めての人にも分かり易い指導マニュアル（300～400ページ）を提供します （データＣＤ付：すべての資料はワードまたはエクセルで提供しますので、翌日から指導が出来ます）
・営業活動資料（セミナー案内、企画提案資料など）も完備しています
・コンサルティングの疑似体験方式による養成講座で、体験的に習得していただきます ・内容は１０～１００人程度の中小企業に適した内容で、大企業には不向きです
・底流に流れる理念は「従業員の働きがいづくり」と「企業発展」の両立です
・指導マニュアルは、プラモデル方式（指導方法とその順序を完全にマニュアル化しています）です
・セミナーでは指導マニュアルに沿って、疑似的にコンサルタントの体験をしていただきます
・マニュアルの構成は、①コンサルタントのアンチョコ、②プロジェクト指導用配布資料、③指導事

経営コンサルタントには、いろいろなスタイルが存在します。みなさんは経営コンサルタントという職業をどのように受け止めていますか？

ひとつは「顧問タイプ」

このタイプは、企業のいろいろな相談に応じることで報酬をいただきます。

ある特定の業種に精通していることで経営者の相談相手となる人、社会保険労務士などのように特定のテーマに精通している人、などです。

次のタイプは「課題解決タイプ」

このタイプの人は、ある特定の課題解決商品を持っています。

退職金制度の改正、人事・給与制度、ＩＳＯ９００１・１４０００、労働時間短縮、マーケティング、開業指導、ＣＩ戦略、品質管理、生産性向上、採用、管理者・社員教育など、企業が抱えるさまざまな課題を解決するタイプです。

このタイプのコンサルタントになるには、コンサルタントとして提供しようとする課題（コンサルタントにとっては商品）の勉強をして商品化する必要があります。

３つめのタイプは「タレントタイプ」

テレビや新聞、そして講演会などの活動を主に行っているコンサルタントです。このタイプには大学教授なども含まれるかも知れませんが、これからコンサルタントになろうとしている人にとっては難しいタイプです。

ここで私たちが提供できるのは、顧問タイプか課題解決タイプです。

得てして経営コンサルタントになるには特別な資格が必要だと思われ勝ちですが、まったく資格の必要性はないことがほとんどです。

実際、資格を持ってコンサルタントをしている人よりも、資格がまったくなくてコンサルタントをしている人の方が大きな収入を得ているケースは多々あります。

コンサルタントとしての資格で最もポピュラーな資格は中小企業診断士です。

この資格も難しいとは言われていますが、真剣に取り組めば２，３年で取得可能でしょう。

税理士や社会保険労務士も経営コンサルタントとしての資格として有効だと思います。

やはり資格はないよりもあった方が有利だと思いますが、今までの経験では、資格があるから顧客がお金を出してくれたという経験はないのです。

やはり自分の経験、商品、そして自分自身が売り物です。

有資格者の良さは、資格を持っている人は自分に自信が付くのです。

資格が自分の後押しをしてくれるのです。

私は20年以上の間、経営コンサルタントをしてきましたが、普通の人なら真剣に取り組めば誰でも出来そうな気がします。

私の提供する養成講座は、これから経営コンサルタントとして商品を作ろうとしている皆さんのための「商品仕入れ講座」です。

企業に向けて、コンサルティングを提案し、契約し、実施するためには、あなたの商品が必要です。

これから経営コンサルタントを目指そうとしている方、コンサルタント商品を増やしたい方を応援しています。

• 頭で理解していても実際にはできません。実際にやってみて、身体で覚えてもらいます。
• コンサルタントの仕事は自転車に乗ることと似ています。いくら本を読んでも理論を聞いても乗れません。実際に体験してみると乗れるようになります。
• 受講の翌日から指導できるようにすべてのツールをマニュアルに入れてあります。
• セミナー中は何でも、いつでも質問してください。他人の迷惑、先生の迷惑を顧みず、です。
• できるだけのアフターフォローをさせていただいております。
• 実際の企業の実情に合った指導方法を体得します。理論主体ではありません。
• 必要なことはやってみる勇気です。知識ではありません。

テーマ 内容 日数／金額

人を育てる人事・評価制度 ・従業員の成長支援制度（資格等級制度）

・授業員の行動・努力評価制度（行動評価制度） ３日間／１８万円

決算書から作る目標管理 ・初めての決算書理解

・目標設定と行動計画策定、およびそのフォロー管理 ３日間／１８万円

生産性向上（労働時間短縮） ・ＩＥ手法による生産性向上（実労働時間の短縮） ２日間／１２万円

研修方式による採用試験

新入社員研修 ・人間性を見る「研修方式の採用試験」

・新入社員研修 ２日間／１２万円

セミナーマイスターセミナー ・セミナー企画のためのストーリーの作り方

・セミナーを構成する「セッション」の進め方（カード法など） ３日間／１２万円

ＩＳＯ９００１認証取得 ・品質管理の国際規格（ＩＳＯ９００１）認証取得 ４日間／２０万円

働きがいマネジメントシステム ・・従業員の働きがいアップのためのシステム構築 （作成中）