研修方式による採用試験

企業が行う採用試験を代行いたします。

企業が望む社員の能力・EQ（行動特性）を研修形式で判断します。

• 素直で誠意ある性格・行動が取れ、協力性がある
• 先見力、洞察力、創造力、論理力などの能力が高い
• 積極性、行動性があり、リーダーシップが取れる
• 責任感、忍耐力がある

日程は1日または1.5日の採用試験となります。面接試験は含まれていません。

採用試験代行の要望がありましたら、090-1339-4851（蓮室）まで連絡ください。

研修の概要

「採用研修」というのは、採用試験のことなのです。一般に行われている筆記試験、面接試験、そして適性検査という３点セットで真に企業が望む人間力を備えた人材が選別できるのかどうかという疑問から、セミナー方式で「望ましい人材」を選択する方法を開発したものです。

この方法を用いると、その人の持つ「気配り力」「リーダーシップ」「積極性」「カンの良さ」「状況判断力」「コミュニケーションカ」、などが容易に発見できます。

これからの中小企業にとって、「人材政策」とも言うべき、人材の確保とその育成は非常に重要な経営課題です。この始まりは「採用」にあります。いかに人間力を備えた優秀な人材を採用するかがこの人材政策の第一歩となるべきなのですが、残念ながら現状は非常に安易な採用試験が行われています。筆記試験（これもしていない企業が多い）、面接試験、そして適性検査の３点セットです。このような採用試験で優秀かどうかが見極められるわけがありません。

これからの中小企業は良い素材の人材発掘が第一です。そして人材育成なのです。

この課題は今後中小企業が強力に進めていかなければならない課題です。

昨年６月東京でのセミナー受講のＳ社労士

採用研修って聞いたことない。不採用にした求職者から感謝される採用方法？そんな採用方法聞いたことない。採用試験はどこの会社も求職者にとっては辛いものなのに。

しかし、蓮室先生の採用指導！きっと目からうろこの切り口で優秀な人材発掘のノウハウを我々にご指導頂けるに違いないと思い受講しました。

セミナーを受けて見て、ほんとに目からうろこでした。ありがとうございました。

①採用側企業も育て、②採用される人材も育て、③不採用になっても、この研修を受けたことで、考え方や行動を学び、他の企業で活躍することになる人材まで育て、④社労士まで育っちゃう、そんな感じでした。

インストラクターとして関わる我々は、人と人が、人と企業が向きあう素晴らしい「場を提供する役割」を担わせていただけるとともに、そこに立ち会わせていただける！そんな採用研修の進め方のノウハウです。

大感謝！大満足！の新入社員研修の進め方セミナーです！

この講座も、他の蓮室先生の養成講座同様に研修ツールも提案書の段階からすべてデータで提供されていて、至れり尽せりです。

大感謝！大満足！の採用研修の進め方セミナーでした。

昨年６月東京でのセミナー受講のＮ氏

先日のセミナーではお世話になりました。

また、今回先生にお会いして特に感じたことは、先生とお話ししているとアイデアが湧く！ということです。

セミナーでも説明を聞きながら、次から次へと疑問やアイデアがどんどん出てくるので、脳みそフル回転でワークが大変でした（笑）こうしている間にも「あ！」と生まれてくるので、どんどん製品化して、連結化して、売っていきたいです。

業務や手法の話ももちろんですが、なによりそのマインド・考え方の部分でたくさん吸収させていただきたいと考えております。

それからこんなにスクリプトが充実しているコンサルティングマニュアルは初めてです。そして、すべての情報がＣＤにデータ化されているのもありがたいです。